Talents & Transformation

Talents & Transformation — outiller vos équipes, pas les remplacer.

Renfort d'expertise, delivery managé, formation et conduite du changement. Un dispositif externalisé que personne ne sait reprendre en interne est une dette : nous organisons le transfert dès le premier jour.

Le sujet

La compétence interne est le seul actif qui reste.

Nos clients nous appellent souvent pour une raison de capacité : un poste non pourvu, un pic d'activité, une expertise absente. Le risque est alors de créer une dépendance durable sur un sujet qui devrait être maîtrisé en interne.

Nous distinguons donc explicitement ce qui doit être internalisé de ce qui a vocation à rester externe. Sur le premier périmètre, chaque mission comprend un volet transmission : documentation, binômage, formation, critères de sortie.

La conduite du changement suit la même logique : nous travaillons avec les équipes qui utiliseront les outils, pas seulement avec ceux qui les financent.

Ce que vous obtenez

  • Une répartition claire entre ce qui doit être internalisé et ce qui reste externe.
  • Des renforts opérationnels rapidement, sélectionnés sur des critères techniques vérifiés.
  • Un volet transmission systématique : documentation, binômage, formation.
  • Des critères de sortie définis à l'avance, pour éviter la dépendance durable.
Prestations

Ce que nous faisons concrètement.

Expertise

Renfort d'expertise

Architectes cloud, experts cybersécurité, data engineers, développeurs, traffic managers, consultants SEO intégrés à vos équipes.

Équipe

Delivery managé

Une équipe pluridisciplinaire pilotée par le groupe, avec engagement de capacité et indicateurs de performance contractualisés.

Formation

Formation & acculturation

Sessions dirigeants, ateliers métiers, formations techniques, acculturation à l'IA et aux enjeux de sécurité.

Adoption

Conduite du changement

Cartographie des impacts, plan d'accompagnement, réseau de référents internes, mesure de l'adoption réelle.

Organisation

Conseil en organisation digitale

Répartition des rôles entre interne et externe, dimensionnement des équipes, choix des outils et rituels de pilotage.

Recrutement

Recrutement & évaluation

Aide à la définition des profils, évaluation technique des candidats, accompagnement des premières semaines.

Nos métiers
Méthode

Comment nous procédons.

Un cadrage court, des livrables intermédiaires, une décision à chaque étape. Vous pouvez arrêter ou réorienter la mission à chaque jalon.

Diagnostic des compétences

Cartographie des compétences disponibles, des dépendances externes et des postes critiques non couverts.

Plan de renfort

Choix du format pour chaque périmètre : renfort ponctuel, équipe managée, formation ou recrutement.

Mise en œuvre & binômage

Intégration des renforts, travail en binôme avec vos équipes, documentation systématique.

Sortie organisée

Critères de fin de mission définis à l'avance, transfert vérifié, période de garantie et support dégressif.

Qui délivre

Les équipes mobilisées.

Les sociétés du groupe contribuent : CELANEO pour les profils techniques (cloud, cybersécurité, data, développement), Stride Up pour les profils marketing, média, créatifs et analytiques.

Secteurs concernés

Tous secteurs. Les demandes les plus fréquentes concernent l'industrie et les services financiers (compétences cloud et cybersécurité) et le retail (compétences data et acquisition).

Voir tous les secteurs
Pour aller plus loin

Preuves et ressources associées.

Gouvernance

Comment le groupe pilote ses engagements de service.

En savoir plus

Les autres domaines d'expertise

Vue d'ensemble de l'offre

Un besoin sur ce périmètre ?

Décrivez votre contexte : nous revenons vers vous avec une proposition de cadrage et un ordre de grandeur budgétaire.