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IA & Data
Cadrage des cas d'usage, plateformes de données, industrialisation des modèles, gouvernance et acculturation.
Voir le domaineNous n'avons pas construit un catalogue mais une chaîne : comprendre la donnée, sécuriser le socle, construire le produit, faire venir la demande, l'incarner dans une marque et outiller les équipes. Chaque domaine peut être mobilisé seul ; ensemble, ils suppriment les zones grises entre prestataires.
Cadrage des cas d'usage, plateformes de données, industrialisation des modèles, gouvernance et acculturation.
Voir le domaineArchitecture et migration cloud, exploitation, sécurité offensive et défensive, conformité NIS 2 et RGPD.
Voir le domaineDiscovery, design, développement et industrialisation de plateformes web, mobiles et métier.
Voir le domaineSEA, Social Ads, SEO, CRM, marketplaces : acquisition pilotée par la marge et la mesure incrémentale.
Voir le domainePlateforme de marque, identité, création publicitaire, production de contenus et éditorial.
Voir le domaineRenfort d'équipes, delivery managé, formation et conduite du changement.
Voir le domaineExemple : une enseigne veut augmenter son chiffre d'affaires en ligne de 30 % sans dégrader sa marge.
| Domaine | Question posée | Livrable typique |
|---|---|---|
| IA & Data | Nos données permettent-elles de savoir ce qui fonctionne vraiment ? | Modèle de mesure, entrepôt unifié, tableau de bord de marge par canal |
| Tech & Cyber | La plateforme tiendra-t-elle la charge et les exigences de sécurité ? | Trajectoire d'architecture, plan de durcissement, engagement de disponibilité |
| Produits digitaux | Le parcours d'achat freine-t-il la conversion ? | Refonte du tunnel, roadmap produit, mise en production continue |
| Marketing & Performance | Où sont les euros investis à perte ? | Nouveau plan média, structure de compte, pilotage hebdomadaire de la rentabilité |
| Marque & Contenu | Notre discours justifie-t-il notre prix ? | Plateforme de marque, système de création, calendrier de production |
| Talents & Transformation | Les équipes internes pourront-elles tenir le rythme ? | Plan de montée en compétence, renforts ciblés, rituels de pilotage |
Un état des lieux chiffré et une trajectoire priorisée. Livrable autonome : vous pouvez l'exécuter avec vos équipes ou un autre partenaire.
Périmètre, budget et calendrier fermés. Adapté aux refontes, migrations et mises en conformité.
Une équipe pluridisciplinaire engagée dans la durée sur votre feuille de route, avec des indicateurs de performance contractualisés.
Dans la majorité des cas, un diagnostic de quatre semaines suffit à identifier les deux ou trois chantiers réellement rentables.