Cas client · SaaS & B2B

Éditeur de logiciels B2B : industrialiser la génération de leads.

Un éditeur de logiciels en forte croissance générait ses opportunités commerciales de manière artisanale : campagnes ponctuelles, fichiers dispersés, absence de vision partagée entre le marketing et les équipes commerciales.

+34 %
d'opportunités qualifiées
−26 %
de coût par opportunité
< 2 h
de délai de prise en charge
1
définition partagée du lead
Contexte

Le point de départ.

Le marketing revendiquait un volume de leads en hausse ; le commerce constatait une qualité en baisse. Faute de définition commune d'un lead qualifié, les deux affirmations étaient simultanément vraies.

Le produit générait par ailleurs des signaux d'usage riches, totalement inexploités côté commercial : essais gratuits, fonctionnalités activées, fréquence de connexion.

Mission

Ce qui nous a été confié.

Construire un dispositif de génération et de qualification industrialisé, appuyé sur un socle de données commun au marketing, au commerce et au produit. Définir conjointement les critères de qualification et automatiser le scoring.

En bref

Périmètre
France et Benelux, périmètre marketing, data et produit
Sociétés mobilisées
Stride Up · CELANEO
Confidentialité
Client anonymisé à sa demande. Indicateurs communiqués avec son accord.
Ce que nous avons fait

Les chantiers, dans l'ordre.

Définition commune du lead qualifié (2 semaines)

Atelier marketing / commerce / produit, formalisation des critères et des seuils, accord écrit sur la définition retenue.

Socle data unifié

Consolidation des données CRM, marketing et produit dans un entrepôt unique, avec règles de déduplication et historisation.

Scoring automatisé

Modèle de scoring intégrant les signaux d'usage produit, routage automatique vers les commerciaux et alertes sur les comptes à fort potentiel.

Dispositif d'acquisition

Refonte des pages d'atterrissage, campagnes de recherche et LinkedIn, contenus d'autorité sur les requêtes de comparaison.

Rituel de pilotage

Revue mensuelle du taux de conversion par étape, du coût par opportunité et du délai de traitement des leads.

« Le simple fait d'écrire ensemble ce qu'est un lead qualifié a réglé la moitié du problème. »

Direction généraleÉditeur de logiciels B2B

Ce que nous retenons

Sur ce type de dispositif, la difficulté n'est presque jamais technique : elle est organisationnelle. Le facteur décisif a été la mise en place d'un comité unique réunissant les équipes marketing et techniques, avec un tableau de bord partagé.

Notre méthode
Pour aller plus loin

Contenus associés.

Produits digitaux

L'exploitation des signaux d'usage produit.

Voir le domaine

Un contexte comparable ?

Nous pouvons reproduire cette démarche sur votre périmètre, en commençant par un diagnostic court.