Groupe indépendant · Paris

Le groupe qui réunit l'intelligence artificielle, la performance et la technologie.

Humind Digital fédère des sociétés spécialisées et complémentaires pour accompagner les directions générales, marketing et IT dans leur transformation : de la stratégie de croissance jusqu'à l'exploitation des socles techniques. Un ensemble qui s'élargit, société après société.

6domaines d'expertise
120+marques accompagnées
8secteurs d'activité couverts
100 %capital indépendant
Notre raison d'être

Un seul interlocuteur pour toute la chaîne de valeur digitale.

La plupart des entreprises pilotent aujourd'hui une dizaine de prestataires qui ne se parlent pas : une agence média, un intégrateur, un cabinet data, un prestataire cyber. Humind Digital propose l'inverse : des sociétés qui gardent leur expertise et leur agilité, mais partagent une même gouvernance, une même exigence de mesure et un même point d'entrée.

  • Des expertises réellement opérationnelles — nos équipes livrent, elles ne se contentent pas de recommander.
  • Une culture de la mesure — chaque mission est cadrée par des indicateurs partagés dès le premier jour.
  • L'IA comme méthode, pas comme argument — nous l'intégrons là où elle crée une valeur démontrable.
  • Une taille humaine assumée — les dirigeants du groupe restent accessibles et engagés sur les projets.
Les sociétés du groupe

Des sociétés spécialisées, une exigence commune.

Chaque société conserve sa marque, ses équipes et sa signature. Le groupe apporte les fonctions mutualisées, l'accès aux grands comptes et la capacité à répondre ensemble sur des sujets transverses. Il réunit aujourd'hui les sociétés ci-dessous et poursuit son élargissement.

Acquisition · Média · Performance

Agence de marketing digital full-service basée à Paris. Stride Up pilote l'acquisition payante, le SEO, le CRM et la création publicitaire de marques e-commerce et B2B, avec une approche résolument data-driven.

  • SEA & Social Ads
  • SEO & contenu
  • CRM & e-mailing
  • Amazon
  • Studio créa
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IT · Cloud · Cybersécurité · Data

Société d'ingénierie informatique implantée au cœur de Paris. CELANEO conçoit, sécurise et exploite les socles techniques : infrastructures cloud, cybersécurité, plateformes de données et développement d'applications métier.

  • Cloud & infrastructure
  • Cybersécurité
  • Data & IA
  • Développement
  • Infogérance
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Croissance externe

Le groupe étudie en permanence des rapprochements avec des sociétés rentables du conseil data, de la cybersécurité, du produit et du marketing digital. Chaque intégration élargit le périmètre de compétences accessible à nos clients — sans changer d'interlocuteur.

  • France
  • Europe de l'Ouest
  • 1 à 15 M€ de CA
Notre démarche d'acquisition
Notre offre

Six domaines d'expertise, mobilisables séparément ou ensemble.

Nous intervenons sur la totalité du cycle : comprendre, décider, construire, exploiter, faire croître.

01

IA & Data

Cadrage des cas d'usage, industrialisation des modèles, gouvernance de la donnée et acculturation des équipes.

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02

Tech, Cloud & Cybersécurité

Architecture cloud, migration, supervision, sécurité offensive et défensive, conformité NIS 2 et RGPD.

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03

Produits digitaux

Discovery, design, développement et industrialisation de plateformes web, mobiles et métier.

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04

Marketing & Performance

Acquisition payante, SEO, CRM et pilotage de la rentabilité média à l'échelle multi-marchés.

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05

Marque & Contenu

Plateforme de marque, identité, création publicitaire et production de contenus à haute cadence.

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06

Talents & Transformation

Renfort d'équipes, delivery managé, formation et conduite du changement au plus près des métiers.

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Notre méthode

Quatre temps, aucun angle mort.

Nous appliquons la même séquence quel que soit le sujet, du plan média à la refonte d'un socle cloud. C'est ce qui nous permet de faire travailler ensemble des équipes d'origines différentes.

Diagnostic

Audit de l'existant, entretiens métiers, analyse des données disponibles. Nous livrons une cartographie des irritants et des opportunités chiffrées.

Cadrage

Priorisation par impact et par effort, définition des indicateurs de succès, choix des scénarios et de la trajectoire budgétaire.

Delivery

Équipes pluridisciplinaires en cycles courts, revues bihebdomadaires, livrables testés et documentés.

Run & amélioration

Exploitation, supervision, itérations continues et transfert de compétences vers vos équipes internes.

Secteurs

Nous connaissons vos contraintes métier.

Retail et e-commerce, industrie, services financiers, santé, éditeurs de logiciels, immobilier : nos équipes capitalisent sur des référentiels sectoriels éprouvés.

Références

Des entreprises exigeantes, des résultats mesurés.

RentaCar
PayFit
Sodexo
Darty
The Bradery
Bonne Gueule

Retail & e-commerce

Refonte de la structure d'acquisition et unification de la donnée client pour une enseigne multi-pays : coût d'acquisition en baisse et pilotage temps réel.

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SaaS & B2B

Industrialisation de la génération de leads et mise en place d'un socle data commun aux équipes marketing et sales.

Lire le cas client

Industrie & services

Migration cloud, remise à niveau cybersécurité et automatisation des processus support d'un groupe industriel.

Lire le cas client

« Nous cherchions un partenaire capable de tenir le sujet média et le sujet technique dans la même conversation. C'est exactement ce que le groupe nous apporte. »

Direction marketingEnseigne retail multi-pays

« Le niveau d'exigence sur la mesure a changé notre façon d'arbitrer nos investissements digitaux. »

Direction généraleÉditeur de logiciels B2B
Actualités & insights

Ce qui occupe nos équipes en ce moment.

Communiqués du groupe, analyses de marché et retours d'expérience de nos consultants.

Stride Up rejoint Humind Digital

Le groupe renforce son pôle acquisition et performance avec l'intégration d'une agence reconnue sur les univers e-commerce et lead generation.

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IA générative : sortir du pilote sans casser la conformité

Trois conditions pour passer du prototype à la production : gouvernance de la donnée, traçabilité des décisions et modèle de coûts assumé.

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NIS 2 : ce que les ETI doivent avoir engagé cette année

Cartographie des actifs, gestion des accès, plan de continuité : le calendrier réaliste d'une mise en conformité.

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Parlons de votre trajectoire digitale.

Un échange de 30 minutes avec un dirigeant du groupe pour qualifier votre besoin et identifier les expertises à mobiliser. Sans engagement.